Mi è capitato di recente di partecipare a un convegno di consulenti di impresa nel corso del quale uno dei relatori ha affermato con convinzione che «le procedure in azienda non servono», raccogliendo un ampio consenso fra il pubblico.Questo non deve sorprendere: scagliarsi genericamente contro gli eccessi della burocratizzazione e contro le pastoie procedurali raccoglie sempre …
Continua a leggere “Le procedure non servono, viva le procedure!”
Per molti anni nel mio immaginario la figura del responsabile del recupero crediti ha assunto le sembianze di un signore toscano di mezza età, che avevo conosciuto in una rinomata società di impiantistica, dove svolgevo la revisione contabile. Questo dipendente trascorreva le sue giornate litigando al telefono con i clienti morosi, usando toni variopinti che spesso rasentavano …
Continua a leggere “Il recupero del credito, rischi e opportunità”
La società, una multinazionale con quattro stabilimenti produttivi in Italia, aveva perso per tre anni consecutivi circa 9 milioni di euro all’anno su un fatturato di 250 milioni di euro, generato per due terzi presso clienti di primo impianto e per un terzo sul canale della ricambistica. I risultati economici erano assolutamente deludenti, malgrado un portafoglio …
A causa delle profonde mutazioni socio-economiche avvenute a partire dagli anni ’90, le aziende hanno dovuto rivedere i propri modelli organizzativi, rendendoli più flessibili e soprattutto migliorando la propria capacità di adattamento alla maggiore volatilità dei mercati. È proprio quello che le imprese sono chiamate a fareora per affrontare e superare una crisi inaspettata, dimostrando agilità, adattabilità e …
Continua a leggere “Le 3 A per le imprese post-Covid: Agilità, Adattabilità, Attitudine”
ANDREA SANVITO